A Factory Track rendszer alkalmazása félkésztermékek nyomonkövetésére egy lemezmegmunkáló cégnél
A probléma:
A gyártási időt gyakorta lassítja, hogy megannyi termék előállítása párhuzamosan történik, így a RAPID termékek sokszor leakadnak ebben a folyamatban. Nem egyszerű, de nem is minden esetben tudják megfelelően menedzselni, priorizálni ezeknek a termékeknek a gyártását.
Vizsgáljuk meg mindezt egy egyszerű példán keresztül:
Vegyünk egy RAPID készterméket, ami négy félkész termékből tevődik össze, melyeket az utolsó állomáson szerelnek össze. Három félkész termék a tervezett időben a végszerelő állomásra ér 22-én 12 órára, egy termék azonban még hiányzik, így a három befejezett félkész várakozik a negyedik termékre. 23-án délben – tehát egy nappal később – felfigyel erre egy műszakvezető, és elkezdi keresni a negyedik elemet. Mialatt keresi, belebotlik egy másik termékbe, amit már régen keresett, és meglehet újabb 3-4 óra telik el addig, mire vissza tud térni a gyors átfutású termék negyedik alkotójának kereséséhez. 24-én reggel 8 órára megtalálja a terméket.
Ha kíváncsi a teljes esettanulmányra kattintson az alábbi linkre:
Factory Track tanulmány